一、财务预测
财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。
明确预测对象和目的，搜集和整理资料，选择预测模型，实施财务预测。
二、财务决策
财务决策是根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的要求，从提高企业经济效益的理财目标出发，在若干个可以选择的财务活动方案中，选择一个最优方案的过程。
三、财务计划
财务计划是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制订主要计划指标，拟定增产节约措施，协调各项计划指标。
四、财务控制
财务控制是在生产经营活动的过程中，以计划任务和各项定额为依据，对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的核算，利用特定手段对各单位财务活动进行调节，以便实现计划规定的财务目标。
五、财务分析
财务分析是以核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行评价和剖析的一项工作。
六、财务管理环节的特征
1、循环性。
2、顺序性。
3、层次性。
4、专业性。
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